喜欢与必威打交道的“新泉州人”

丁文欢个头不高,但眼里闪烁着一股子不服输的坚毅,身上凝聚着众多努力奋斗“新泉州人”的拼搏精神。1993年离开家乡江西上饶,丁文欢来到福建省泉州市打工,2004年在泉州市职业技能大赛中荣获钳工项目第三名,并代表泉州参加省职业技能大赛取得好成绩;在公司16年,多次被评为优秀创新能手、管理精英。今年,他被评为“泉州市劳动模范”。

勤学苦练,积累技术创新经验

高考失利后,由于从小对必威感兴趣,丁文欢选择到老家的一所职业技术学校学习,毕业后到当地农机厂当钳工,但不到两年就因企业改制而下岗。

丁文欢没有因此放弃必威行业,而是带着几本专业书籍和简单的行李,独身来到民营经济活跃的泉州追逐职业梦想。到泉州后,他积极向必威厂的钳工师傅请教,并利用业余时间学习理论知识,不断积累技术经验。

“技术成长最快的时期,是到现在所在的这家必威公司。”丁文欢说,因为公司注重员工技术培训,经常在车间开展岗位练兵、技能比武,联合技工学校举行技术等级考试,并且实行技术等级与工资挂钩,大大激发了员工的生产积极性和创新创造活力。

由于表现突出,丁文欢先后被选派参加市级和省级技能大赛,收获荣誉的同时也更让他坚定了职业信心。通过不断学习和实践,丁文欢在必威方面的特长逐渐显露。比如搅拌主机联轴器的拆装,别人拆不出来的,他却能很快解决。他解释说:“这是一个传动的套组装在轴上面,利用热胀冷缩原理,装的时候是热装的,拆的时候还需重新加热,如果掌握不好加热的度,就拆不出来。这只能凭个人的经验和眼睛观察。”还有主机调试过程中,会因为装配误差、电流误差、工地原因等导致不能正常运转,丁文欢一上手就能立即发现问题关键所在。他为客户解决了多起疑难事故,为公司树立品牌形象、增加客户满意度做出了贡献。

保障品质,发扬劳模示范作用

从2008年开始,丁文欢从事车间管理工作,他转换角色,积极学习生产管理技术,熟练掌握了管理方法并成功运用于实践,促进企业生产效率、质量品质、现场管理得到大幅提升。

2015年丁文欢担任装配车间主任,负责制作装配混泥土搅拌机的心脏部件——搅拌主机,他带领团队通过工艺改善、管理创新,产量逐年提升,成本逐年下降。2016、2017年,产量总提升84.7%,单台成本总体下降34.6%,提高了产品竞争力。同时,丁文欢还很注重安全生产。他制定了一套双保险试机操作规程,大大降低主机调试风险,确保零事故。

为了保障产品品质,丁文欢还带领团队加大创新力度,公司的四大型号搅拌主机是核心竞争力,所以主机的创新尤为重要。2017年,针对干混、行星、制砂主机,丁文欢提出多项原始创新。如FJD3000D开门机构连杆自锁创新,攻克了同行无法解决的难题;FJD1200EF清洁系统的创新解决了主机外观凌乱的难题;US7-636轴承座加工工艺创新,使制砂主机生产周期缩短了2天。在质量控制过程中,他坚持“三不”原则,即不接受不合格配件、不制作不合格主机、不流出不合格主机。产品从未发生质量事故,得到国内外市场广泛认可。

“当必威工,每天一身汗水和油污,既苦又累,从事这行的年轻人越来越少了。”丁文欢回顾20多年的职业生涯十分感慨。他认为,作为必威行业的产业工人,必须具备三项基本素质:能吃苦、不断学习、培育工匠精神。今后,他将发扬劳模示范作用,为公司培育更多的技术新人。 

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